...oder wie schaffe ich eine Basis für eine Prozessverbesserung.
Zielstellung
Wir analysieren die Ist-Situation Ihrer Prozesslandschaft als Grundlage für eine anschließende Prozessverbesserung und deren Überprüfung auf Strategiekonformität.
Vorgehensweise
Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen Interviews zur Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und führen diese mit allen relevanten Fachbereichen Ihres Unternehmens durch. Daraus entwerfen wir ein Prozessmodell, das alle (relevanten) Prozesse abbildet.
Ergebnis
Sie erhalten ein Prozessmodell Ihres Unternehmens, womit Sie nicht nur einen Überblick über bestehende Prozesse erhalten, sondern auch die Grundlage zur Optimierung der Unternehmensprozesse.
