Steuerungscockpit / Dashboard

...oder wie ich eine Steuerung eines Unternehmens optimiere.

Zielstellung

Optimierung des Informationsangebotes für das Top Management aus fachlicher und technischer Perspektive. 

Vorgehensweise

Eingebettet in das Themenfeld der Business Intelligence, das eine Unterstützung von Entscheidungsträgern durch Informationsbereitstellung erreichen möchte, orientiert sich dieses Leistungsangebot insbesondere an den Bedürfnissen des Top Managements.

Die Dynamik der Märkte und der Umwelt bringen Entscheidungsträger in Unternehmen in komplexe Entscheidungssituationen. Allerdings sind die Entscheidungsträger heute mehr denn je an den Einsatz von IT zur Befriedigung eigener Informationsbedürfnisse gewöhnt.

Basierend auf einer Anforderungsanalyse bei DAX-Unternehmen wird hierbei auf ein Steuerungskonzept zurückgegriffen, das sowohl eine fachliche Beratung bei der Auswahl der unternehmenskritischen Kennzahlen (KPIs) als auch Hilfestellung für eine geeignete Informationsbereitstellung in Ihren Entscheidungssituationen ermöglicht (zum Beispiel auch für den Bereich Mobile BI).

Dabei gibt es dennoch in jedem Unternehmen Besonderheiten zu beachten, die sowohl mit der Individualität des Unternehmens einhergehen, aber auch spezifische Schwerpunkte des Managements oder der Managementkultur widerspiegeln. Zudem steht ein Informationssystem auch zwischen der Anforderung der Flexibilität und auch dem Ziel der Standardisierung, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

Ergebnis

Konzeption und Realisierung eines Top-Management Cockpit basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und technischem Know-How für die Umsetzung.